HOBUM News Februar 2023
Liebe Freunde und Geschäftspartner,
ein sehr bewegendes Jahr liegt hinter uns und auch das laufende Jahr wird uns alle weiterhin herausfordern. Seit über einem Jahr tobt ein furchtbarer Krieg in der Ukraine und unsere Gedanken richten sich in diesen Tagen an die tapferen Menschen dort im Osten Europas.
Wie kaum eine Branche ist die chemische Industrie aufgrund ihrer hohen Energieabhängigkeit von der russischen Aggression betroffen. Bereits im letzten Frühsommer haben wir daher bei der HOBUM beschlossen, unsere Dampferzeugung optional auch mit Heizöl sicherzustellen. Seit Dezember haben wir dieses Ziel umgesetzt und können jederzeit vollkommen gasunabhängig produzieren. Mittelfristig setzen wir weiterhin auf grünen Wasserstoff und planen hier eine Einbindung in das Hamburger-Wasserstoff- Industrie-Netz (HHWIN) bis 2028.
Wir bedanken uns ausdrücklich bei unserer Belegschaft, die auch im letzten Jahr trotz aller Umstände außergewöhnliches geleistet und zu jedem Zeitpunkt unsere Lieferfähigkeit aufrechterhalten hat.
Wir freuen uns, Sie weiterhin auf dem Weg der Transformation in eine nachhaltige Zukunft zu begleiten!
Herzlichst,
Arnold G. Mergell
Geschäftsführer
Jeder Tropfen zählt…
Wir, bei der HOBUM, haben die Nachhaltigkeit im Blut und sind immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten unseren Einfluss auf die Umwelt so positiv wie möglich zu gestalten.
Unsere Haus- und Hofspedition für Tankzüge lud uns ein, an einem Pilotprojekt teilzunehmen, um eine Einsparung an Wasser und CO₂ zu erreichen.
Die Nord-Spedition beliefert uns und unsere Kunden mit Tankwaren hauptsächlich bestehend aus technischen Pflanzenölen im Wareneingang und deren epoxidierten Endprodukte Merginat ESBO (in unterschiedlichen Qualitäten), Merginat ELO sowie unsere Produktgruppe der Isomerginsäuren.
Der Zeitmangel, der das Speditionsgeschäft nahezu dauerhaft prägt, hat immer wieder zu der folgenden Anfrage geführt: Kann der Tankzug, der an einem Abend mit Sojaöl bei uns angeliefert wird, nicht am nächsten Tag erneut, ohne die zeitliche und kostenbehaftete aufwändige Reinigung am nächsten Morgen wieder mit Sojaöl beladen werden?
Zudem fiel der Spedition auf, dass wir oft vermeintlich identische Produkte nach einer Zwischenreinigung beladen lassen. Die Unterscheidung der Produktqualitäten war hier nur im Ansatz bekannt. Nach vielen aufklärenden Gesprächen für beide Seiten sowie einer aufwändigen Analyse von Beladung-Fahrten-Kombinationen konnten wir eine Matrix erstellen, die als Grundlage für ungereinigte Transporte dient.
Hier wird festgelegt, bei welchen Vorprodukten eine ungereinigte Beladung abgefragt werden kann.
Sobald, laut dem Dispositionssystem der Spedition, eine ungereinigte Beladung möglich sein könnte, prüfen die Mitarbeitenden der Spedition den Vorschlag und senden an unseren Innendienst von Einkauf und Verkauf eine Vorproduktbescheinigung mit der Bitte um Prüfung für eine ungereinigte Beladung.
So sichern wir über die technische Prüfung des Dispositionssystems und der menschlichen Prüfung nach dem 4-Augen-Prinzip, dass keine ungewünschte Kontamination stattfinden kann.
Warum haben wir diesen Aufwand betrieben?
Wir können je ungereinigter Beladung 2.500 Liter Wasser für die Reinigung und ca. 12 kg CO₂ für das Aufheizen des sonst zu verwendenden Wassers einsparen. Hinzukommen jeweils ca. 3 h Zeit, die der TKW weder auf der Straße noch in der Schlange an der Reinigungsanlage verbringt, dabei Diesel verbrennt und den Verkehr belastet.
Jeder Tropfen zählt…
Kurz vor unserem Betriebsschluss Mitte Juli haben wir den ersten ungereinigten Transport durchgeführt. Seitdem konnten wir bis Ende Oktober die Umwelt mit bereits rund 3,5 Milliarden Tropfen weniger Wasser (ca. 235 m³) und knapp 1.116 kg weniger CO₂ zu belasten.
Was für ein Erfolg!
Wir werden weiter daran arbeiten unser Dasein mit kleineren und größeren Schritten nachhaltiger zu gestalten.
Denn wir sind: Natürlich. Innovativ. HOBUM
Veränderungen in unserem Team
John-Philip Mergell, Petra Knolle und Arnold G. Mergell
In unserem Labor und unserer Verwaltung tut sich viel!
Wir beginnen mit dem Abschied von unserer geschätzten Kollegin Petra Knolle, die sicherlich vielen unserer Kunden und Partner als Assistentin der Geschäftsführung bekannt ist. Vor 45 Jahren hatte sie ihren ersten Arbeitstag bei der HOBUM Oleochemicals GmbH (damals noch Harburger Oelwerke Brinckman & Mergell GmbH). Nun bedanken wir uns ganz herzlich bei ihr für die hervorragende Zusammenarbeit und wünschen ihr das Beste für den neuen Lebensabschnitt!
Unser Verwaltungsteam wächst weiterhin und Trixi Irmscher unterstützt uns tatkräftig.
„Seit Oktober letzten Jahres bin ich bei der HOBUM als Inside Sales Managerin tätig und fühle mich sehr wohl im Team. Ich bin u.a. für die Auftragsabwicklung zuständig. Sollten Sie also Fragen zu Ihrer Bestellung haben, sprechen Sie mich gerne an.“, so Frau Irmscher.
Kontaktdaten:
Trixi Irmscher
Email: tirmscher@hobum.de
Tel.: +49 40 76 62 55-12
Weitere Verstärkung erhalten wir in unserem Labor durch Mani Blanck. Er ist Chemietechniker und seit November letzten Jahres Teil unseres Teams.
Herzlich willkommen am HOBUM Bord!
Unsere Inside Sales Managerin Trixi Irmscher und unser Chemietechniker Mani Blanck
European Coating Show
Die letzten Vorbereitungen für unsere Messeteilnahme vom 28.03.23 bis zum 30.03.23 in Nürnberg sind getroffen. Die Leitmesse für die internationale Lack- und Farbenindustrie findet nach einer dreijährigen Pause wieder statt.
Besuchen Sie uns auf unserem Stand 3-635 in Halle 3!
Buchen Sie gerne bereits Ihren 1:1 Gesprächstermin auf der European Coating Show.
Wir freuen uns auf die persönlichen Gespräche mit Ihnen!
Möchten Sie bereits Ihr 1:1 Meeting vereinbaren? Dann buchen Sie sich gerne online Ihren Gesprächstermin unter folgendem Link: >> Termin buchen <<
SWOT – ein scharfes Schwert? Nein, ein großartiges Werkzeug!
In unserer wechselhaften Welt brauchen wir Sicherheit und Verlässlichkeit. Diese beginnt mit dem Zwischenmenschlichen: Halten wir im Privatleben Menschen gegenüber unseren Zusagen ein? Was beeinflusst die Sicherheit der Zusage?
Eine Möglichkeit sich einen Überblick über Einflüsse positiver und negativer Art auf prozessualer Ebene zu verschaffen, bietet uns im Rahmen des Qualitätswesens die oben genannte SWOT-Analyse.
Was macht uns stark? Was hebt unser Vorgehen von anderen ab?
Welchen Schwächen müssen wir ins Auge sehen? Können wir mit unseren Stärken diese ausgleichen?
Welche Schätze an Möglichkeiten gilt es zu heben? Was bietet ein Blick über den Tellerrand?
Welche Gefahren lauern und haben das Potential unsere Verlässlichkeit ins Wanken zu bringen? Mit welchen Mitteln treten wir diesen entgegen?
Diese und weitere Fragen haben wir uns, neben den klassischen Themen, im internen Audit gestellt.
Wir haben eine große Chance genutzt: Neue Mitarbeitende haben einen frischen Blick auf möglicherweise eingefahrene Strukturen und hinterfragen diese. So haben sich neue effizientere Arbeitsprozesse ergeben und bekannte bewährt.
Aus diesen Gesprächen haben sich zahlreiche QM-To-Do´s ergeben, wodurch wir uns kontinuierlich verbessern. Bereits die kleinsten Veränderungen sorgen für einen friktionsärmeren Arbeitsablauf.
Ende Oktober letzten Jahres fand unser 2. Überwachungsaudit für unsere Zertifizierung nach ISO 9001:2015 durch den TÜV Nord statt. Die Empfehlung der Auditorin über die Aufrechterhaltung unseres Zertifikats wurde mit der Würdigung der oben beschriebenen Arbeiten ausgesprochen.
Im nächsten Herbst findet die Rezertifizierung für die folgenden 3 Jahre statt. Wir freuen uns darauf, unsere Ergebnisse einer externen Quelle vorzustellen und einer Prüfung zu unterziehen. Hierdurch erreichen wir eine stetige Verbesserung!
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Vor kurzem haben wir unseren Instagram-Kanal eröffnet. Werden Sie einer unserer ersten 100 Follower und erhalten Einblicke “Hinter die Kulissen” ! 🙂
Haben Sie Fragen zu unseren Produkten?
Ab sofort können Sie online unter diesem Link einen Gesprächstermin mit uns vereinbaren.
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
Newsletter Koordination
Eliane Aspiazu de la Vega
Marketing Assistentin
Email: easpiazu@hobum.de
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